企業發展迅速 管理急需升級

隨著企業規模的不斷擴大，正龍在訂單管理、生產管控以及部門協作等方面的問題日益凸顯。原有系統已經無法支撐龐大的運營體系，數據壁壘、部門協調、滯后流程等越來越成為企業發展的瓶頸。

面對生產、出入庫、訂單等關鍵環節管理上遭遇的痛點和難點，正龍迫切希望通過重新部署ERP系統，實現業務流程規范化，打通進銷存、生產、財務等各個環節，“真實”呈現企業的運營狀況，從而做出正確決策提升訂單交付能力，完善質量監控體系，進而提升企業的綜合競爭力的目標。

為此，2018年底，正龍電熱正式啟動新一輪的信息化選型，希望覓得一套真正適合企業生產模式及管理模式的ERP系統。經過嚴格的篩選流程，正龍電熱最終選擇了鼎捷軟件作為其合作伙伴，基于鼎捷ERP結合條碼PDA并實現廠內物流代替舊有系統，重新布局信息化，力求在原有的管理基礎上深化應用價值。

聚焦關鍵管理議題 信息化全面布局提升管理效能

通過對正龍電熱實際運營狀況和管理瓶頸的深入調研，鼎捷軟件項目組勾勒了一套覆蓋供應鏈、生產、財務等多維度管理層面的信息化解決方案，以提升訂單交付能力和完善質量監控體系為兩大議題為目標，對正龍信息化進行全面升級。

信息系統全面更新 管理效益成效明顯

信息化成功上線后，正龍針對信息化效益做了盤點，無論從企業的生產效率、供貨情況方面來看，還是從產值變化、產品品質方面來考核，信息化帶給正龍的效益都是令人激動的。

雖然打破固化多年的不合理習慣是一個痛苦的過程，但是涅槃之后的重生，卻是人人向往的。減少人員不是信息化目的，目的是解放人的雙手，從而挖掘人的創造能力，讓人有時間去做更多管理工作。正龍就是這樣，在維持人員規模的基礎上，做到了更精細化的管理，收獲了指標上的更漂亮數字，我們相信，面對物聯網時代的工業4.0浪潮，大量客制化，小批量多品種的訂單需求劇增時代，未來在正龍電熱發展的漫漫征途上，信息化必定成為其騰飛的翅膀，讓企業再創輝煌！